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2011年12月31日下午2時，四川廣運集團股份有限公司在廣元鳳臺國際酒店國際會議廳召開2012年計劃工作會議，總結(jié)2011年工作，全面安排部署2012年各項工作并下達經(jīng)濟發(fā)展指標。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成強調(diào)，2012年是公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是公司實現(xiàn)區(qū)域化初具形態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，必須執(zhí)行戰(zhàn)略、堅持轉(zhuǎn)變、干在實處，落實發(fā)展、務(wù)實求變、走在前列，全力抓好2012年各項工作，努力開創(chuàng)廣運富強和諧現(xiàn)代綜合發(fā)展事業(yè)新篇章。

公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子，全體中層管理干部，各單位安全、客運、財務(wù)、政工科長和辦公室主任，公司本部全體工作人員共計230人參加會議。公司副總經(jīng)理呂海濤主持會議。

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成在會上作了題為《執(zhí)行戰(zhàn)略、堅持轉(zhuǎn)變、干在實處，落實發(fā)展、務(wù)實求變、走在前列，全面建設(shè)富強和諧現(xiàn)代綜合交通運輸企業(yè)集團》的主題工作報告，簡要回顧了2011年工作，提出了2012年工作總體思路和主要經(jīng)營發(fā)展目標，并對2012年重點工作和主要措施進行全面安排部署。

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成指出，2011年，全司上下認真貫徹落實十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在開局之年實現(xiàn)了開門紅：年度經(jīng)濟計劃目標順利實現(xiàn)，各項經(jīng)濟指標均達到兩位數(shù)以上增長；戰(zhàn)略發(fā)展意識和共識進一步增強，公司前進方向和發(fā)展目標催人奮進；產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局穩(wěn)步推進，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級成效顯著；安全制度保障和管理工作體系進一步健全落實，本質(zhì)安全和責(zé)任內(nèi)源意識得到強化；發(fā)展項目建設(shè)和投資合作取得新進展，戰(zhàn)略落子布點初具形態(tài)；深入推進制度創(chuàng)新規(guī)范管理，現(xiàn)代股份制公司管控體系有效運行；黨群文化和隊伍建設(shè)有新成果，樹立了公司良好形象和品牌效應(yīng)。公司獲得了“廣元市先進基層黨組織”、“四川省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”和“全國模范職工之家”等榮譽稱號。

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成強調(diào)，2011年是廣運發(fā)展10年的節(jié)點，2012年將開啟下一個10年發(fā)展新征程。做好2012年各項重點工作，全面完成各項經(jīng)濟發(fā)展指標，對于保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展愿景十分重要。必須緊緊圍繞“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持公司十二五時期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和‘四個轉(zhuǎn)變’方略，執(zhí)行戰(zhàn)略、堅持轉(zhuǎn)變、干在實處，落實發(fā)展、務(wù)實求變、走在前列，聚集資源、凝聚力量、勇于創(chuàng)新”的總體工作思路，團結(jié)同心，凝心聚智，創(chuàng)新拼搏，同舟共進，共同為開創(chuàng)廣運富強和諧現(xiàn)代綜合發(fā)展事業(yè)新篇章而努力。

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成要求，2012年要抓好6項重點工作，確保年度目標任務(wù)實現(xiàn)。要突出戰(zhàn)略方向，著力健全細化十二五戰(zhàn)略規(guī)劃體系，持續(xù)推進規(guī)劃實施和監(jiān)督，確保公司戰(zhàn)略舉措按步驟分階段有效執(zhí)行落實；要突出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，著力營銷創(chuàng)新和方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進四大產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)有序發(fā)展，確保公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)夯實；要突出固基恒安，著力責(zé)任內(nèi)源和心防關(guān)鍵，持續(xù)推進“本質(zhì)安全工程”，確保公司安全發(fā)展恒久安全；要突出戰(zhàn)略思路，著力布點落子和資營試點，持續(xù)推進“項目資營工程”，確保公司持續(xù)發(fā)展基業(yè)堅實；突出管理創(chuàng)新，著力上市攻堅和制度有效貫徹執(zhí)行，持續(xù)推進“三項管理工程”，確保公司管控體系高效規(guī)范運行；要突出內(nèi)核動力，著力文化宣貫落地和作風(fēng)務(wù)實改進，持續(xù)推進“文化品牌工程”，確保公司品質(zhì)和品牌提升。

公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓治成號召，全司上下要認真踐行、堅守“固基恒安、行健富利”核心價值觀，認真學(xué)習(xí)宣貫落實會議精神，不斷強化愿景、增進共識，不斷凝聚智慧、匯集力量，不斷創(chuàng)新進取、務(wù)實求變，齊心協(xié)力，攜手前行，共同把廣運富強和諧現(xiàn)代綜合發(fā)展事業(yè)推向前進！

會上，公司副總經(jīng)理兼總會計師下達了2012經(jīng)濟計劃指標，并詳細分解落實到各單位和部門；公司常務(wù)副總經(jīng)理雒勛對2012年春運安全生產(chǎn)、運輸組織和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作作出具體安排。公司分別于各經(jīng)營單位簽訂了2012年度經(jīng)營管理目標責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。